趁春光，奔赴一场开年之约。2月23日，金蝶车商悦携手建发汽车、远方汽贸、云南英茂汽车、开心汽车、锦华集团、东江汽车 、新未来集团、山东金万通、君通汽车、上海弘仁、达州天马、世纪车行、东营天驰、临沂世鼎、昆明海伟宏亦、云南嘉车等汽车经销商走进山东远通集团，围绕数字营销主题展开交流探讨，借以助力大家更好地理清数字营销运营思路，掌握具体的应用方法。
近年来，我国汽车行业备受考验，风高浪急的市场环境和快速迭代的数字技术交织叠加，增加了经销商应对市场变化的难度，也对行业数字化转型提出了更高要求。目前，经销商面临获客成本高、客流量减少等问题，如何推进企业营销数字化，实现用户价值提升、经销商赋能成为整个行业的新焦点。在此背景之下，全国各地多家汽车经销商集团相聚山东远通，共同探讨新市场环境下的数字营销之道。远通集团运营营管中心总经理陈奉秋带领各位来宾，先后参观了远通集团霸尔肯整备中心、房车改造中心、园区门店，并与大家现场展示售前售后等管理系统的应用。
远通集团房车改造中心
临沂裕华凯迪拉克店
山东远通集团从事汽车贸易服务46年，在山东临沂及周边省市建有19个汽车服务园区，20多家汽车零部件代理中心库，经营102 家汽车4S店、32个汽车品牌、72个配件品牌，服务客户超过300万，年均销售各类汽车11万余台，营业总收入超过200亿元，位列2022中国汽车流通行业百强经销商集团第23。在主题论坛环节，金蝶车商悦总经理曾新华首先向到场的来宾表达了最诚挚的感谢。作为汽车行业数字化解决方案服务提供商，金蝶车商悦致力于构建先进的汽车经销商数字化管理系统，帮助汽车经销商提升集团精细化管控能力与营销服务能力，推动行业数字化发展。曾新华表示，客户所面临问题就是我们解决方案探究的方向。未来，金蝶车商悦将携手更多数字化转型先锋，共同推动行业数字化发展。
数字化建设是一个循序渐进的过程，作为汽车经销商百强的远通集团，在其从事汽车贸易服务的46年里，摸索出了一条不断促进自身业务发展的数字化管理体系。陈奉秋向来宾介绍了远通集团的数字化建设历程及框架，基于集团业财一体化平台，远通让财务管理前置，实现经营风险预警、库存管理优化以及多业务场景精细化管控。ERP体系建设为营销服务夯实了基础。
在数字营销板块，山东远通集团企划营销事业部副总经理李岩娜分享了远通集团客户全生命周期的运营实践。通过车商悦SCRM，远通集团实现从集客引流到保客运营的全业务环节触达；通过会员体系与积分商城，深度运营近70万保有客户，并发展了多项创新衍生业务，在为客户提供更好服务的同时，提升集团综合产值。 
工欲善其事，必先利其器，组织人才、战略框架结合工具执行，才能让营销思路落地。金蝶车商悦行业顾问樊晓龙向大家介绍了车商悦汽车经销商SCRM解决方案，从车主全生命周期讲述了如何用系统进行客户管理，并从创新技术赋能运营管理的角度，介绍了RPA机器人流程自动化、聚合支付、智能道闸、电子合同、配件扫码、企业微信、智能胸牌等模块在4S业务场景的应用与价值。
在自由交流环节，各汽车经销商代表踊跃发言，就财务凭证管理、返利管理、积分商城运营、标签管理、客户运营管理等议题，开诚布公，分享各自的经验与解决方案。
打开数字营销新视野，洞见行业发展新趋势，赋能企业经营与营销服务，推动汽车行业的高质量发展。未来，金蝶车商悦期待携手更多的汽车经销商，在中国汽车行业数字化转型的征程中韧性成长。
